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Por que vale a pena apostar em um bom planejamento financeiro?
17 de maio de 2021
Construir um planejamento financeiro de negócios nunca é fácil. Requer esforço, bons dados e uma boa dose de imaginação. E se você nunca fez isso antes, provavelmente encontrará alguns obstáculos ao longo do caminho.
Um bom planejamento financeiro mantém você focado e no caminho certo à medida que a empresa cresce, quando surgem novos desafios e quando surgem crises inesperadas.
Ele ajuda você a se comunicar claramente com a equipe e os investidores e a construir um negócio moderno e transparente. E para saber porque vale a pena apostar em um bom planejamento financeiro, confira o artigo abaixo.
O que é planejamento financeiro?
O planejamento financeiro de sua empresa é essencialmente apenas a seção financeira de seu plano de negócios geral. Ele aplica projeções e dados financeiros reais para colocar o restante do seu plano de negócios em contexto.
E, o que é crucial, é voltado para o futuro. Embora você use números contábeis existentes (se já os tiver) e experiência para criar seu planejamento, não é simplesmente copiar / colar seus dados contábeis. Em vez disso, você analisa seus objetivos de negócios e define o nível de investimento que deseja fazer para atingir cada um deles.
E devemos frisar: o planejamento financeiro é essencial para construir uma empresa de sucesso. Seu plano de negócios dita como você planeja fazer negócios no próximo mês, trimestre, ano ou mais – dependendo de quão longe você planeja.
Inclui uma avaliação do ambiente de negócios, seus objetivos, recursos necessários para atingir esses objetivos, equipe e orçamentos de recursos e destaca todos os riscos que você pode enfrentar. Embora você não possa garantir que tudo correrá exatamente como planejado, este exercício o prepara para o que está por vir.
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Benefícios do planejamento financeiro
Então, o que exatamente você pode esperar ganhar com o planejamento financeiro? Os benefícios do planejamento são provavelmente infinitos, mas aqui estão algumas vantagens claras.
1. Objetivos claros da empresa
Este é realmente o ponto de partida para todo o seu planejamento financeiro. O que a empresa deve alcançar no próximo trimestre, ano, três anos e assim por diante?
No início, você desejará estabelecer que existe uma necessidade real para o seu negócio e que o seu negócio atende a essa necessidade. Isso também é conhecido como “adequação ao produto / mercado”.
Para muitas empresas, os primeiros anos podem ser dedicados à construção de um produto e ao estabelecimento dessa adequação ao produto / mercado. Portanto, essa seria sua principal meta de um a dois anos, com pontos de verificação menores ao longo do caminho.
2. Gestão sensata do fluxo de caixa
Seu planejamento financeiro também deve definir expectativas claras para o fluxo de caixa — o valor que entra e sai da empresa. No começo, é claro que você vai gastar mais do que ganha. Mas qual é o nível de despesa aceitável e como você se manterá no caminho certo? Como parte desse plano, você também precisa descobrir como medirá o fluxo de caixa com facilidade.
3. Alocação inteligente de orçamento
Obviamente, isso está intimamente relacionado à gestão do fluxo de caixa e às reduções de custos. Depois de ter uma compreensão clara do montante de financiamento que você precisa gastar – seja por meio de receitas de vendas ou investimentos – você precisa descobrir como realmente vai gastá-lo.
4. Reduções de custos necessárias
Além de definir quanto você pode gastar (e em quê), um plano financeiro também permite que você identifique a economia com antecedência. Se você já está no mercado há algum tempo, construir seu planejamento financeiro envolve primeiro olhar para trás, para ver o que você já gastou e quão rápido está crescendo atualmente.
5. Mitigação de risco
Um aspecto crucial das finanças é ajudar as empresas a evitar e navegar pelos riscos. E embora muitos deles sejam difíceis de prever ou até mesmo evitar, há muitos que você pode prever.
Seu planejamento financeiro deve abrir espaço para certas despesas de seguro de negócios, perdas por ineficiências arriscadas e talvez reservar recursos para despesas inesperadas. Particularmente durante tempos turbulentos, você pode de fato criar várias previsões financeiras que mostram resultados diferentes para o negócio: uma onde a receita é fácil de obter e uma ou duas outras onde os tempos são mais difíceis.
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Aplique na sua empresa
Como você viu, um planejamento financeiro é uma excelente ferramenta a ser implantada no seu negócio. Ele será seu guia e determinará que ações poderá tomar, e quando será necessário colocar o pé no freio.
Mas sabemos que a área financeira é repleta de surpresas, e nem todo gestor está preparado para compreender corretamente tudo o que precisa. Mais que entender como o dinheiro entra e sai da empresa, é preciso compreender também os motivos que fazem isso.
Nesse sentido, terceirizar a gestão financeira pode ser uma excelente alternativa para quem deseja ter um planejamento financeiro robusto e coerente. E nesse sentido, a Finanças Azul é especialista em gestão financeira. Além disso, ao terceirizar o serviço, você terá mais tempo para empreender menos esforço para ver sua empresa crescer.
Como você viu, o planejamento financeiro é um aliado de peso para sua empresa. E melhor ainda quando há uma equipe profissional cuidando dele. Por isso, entre em contato agora mesmo com a Finanças Azul e veja como podemos lhe ajudar!
Escrito por:
atendimento.sardagna
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